Grã-Bretanha está testando uma semana de trabalho de 4 dias

By | Junho 7, 2022

O programa também inclui a Platten’s, uma loja de peixes e batatas fritas em Norfolk, Inglaterra.

“Acreditamos que, ao dar aos nossos funcionários um melhor equilíbrio entre vida profissional e pessoal, eles podem trabalhar com mais eficiência e eficácia”, disse Callum Howard, porta-voz do restaurante.

Uma semana de trabalho de quatro dias tem sido um trabalho dos sonhos há décadas. Em 1956, o então vice-presidente Richard Nixon previsto para tal arranjo no “futuro não tão distante”. Mas a realidade tem sido conduzida globalmente de forma desigual ao longo dos anos, disse Schor, que também lidera pesquisas em outros estudos, em entrevista por telefone.

Empresas individuais adaptaram suas abordagens, especialmente porque a pandemia mudou a cultura tradicional de trabalho. Nos Estados Unidos, algumas empresas permitiram que os funcionários reduzissem sua semana de trabalho abolindo a sexta-feira, trabalhando em turnos híbridos, reduzindo os salários em menos horas ou definindo seus próprios horários.

Na Nova Zelândia, a Unilever lançou uma semana de trabalho mais curta em 2020. Na Islândia, durante a pandemia, o teste de redução semanal foi estendido para 35 ou 36 horas, envolvendo cerca de 2.500 trabalhadores estatais, com 86% de todos os trabalhadores islandeses trabalhando em meio período ou se qualificando para eles, disse Schor.

A maioria dos esforços está ocorrendo no setor privado, mas os governos da Escócia e da Espanha anunciaram apoio, incluindo subsídios, para semanas de trabalho de quatro dias, disse ela. Empresas na Irlanda e Austrália começam a testar em 1º de agosto, e mais dois testes nos Estados Unidos e Canadá começam em outubro.

Trabalhar em casa durante a pandemia foi um fator importante que impulsionou o impulso crescente para uma semana de trabalho mais curta, disse Schor. “Isso fez com que os empregadores percebessem que podiam confiar em seus trabalhadores”, disse ela.

As empresas também são obrigadas a reestruturar a forma como trabalham.

“As empresas que são realmente bem-sucedidas nisso estão tirando as atividades das pessoas”, disse ela. “As reorganizações de trabalho mais comuns estão relacionadas a reuniões – número excessivo de reuniões, duração excessiva e falta de eficiência nas reuniões.”

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